傳承兵工精神,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),全體西工人眾志成城抗疫情,齊心協(xié)力共筑線(xiàn)上課堂,力保線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)質(zhì)等效。開(kāi)學(xué)第一周全體教師線(xiàn)上教學(xué)準(zhǔn)備充分,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,總體運(yùn)行平穩(wěn)、教學(xué)秩序井然、教學(xué)質(zhì)量良好。教師課前準(zhǔn)備充分,熟練掌握在線(xiàn)教學(xué)工具,具備在線(xiàn)教學(xué)理念,教學(xué)形式靈活多樣;學(xué)生參與度較高,學(xué)習(xí)狀態(tài)良好,確保了線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)質(zhì)量實(shí)質(zhì)等效。
一、教學(xué)運(yùn)行情況
第一周的線(xiàn)上教學(xué)穩(wěn)步推進(jìn),上課教師729人,應(yīng)開(kāi)課1658門(mén)次,實(shí)際開(kāi)課1658門(mén)次,課程開(kāi)出率100.00%,應(yīng)上課學(xué)生數(shù)102545人次,實(shí)到學(xué)生數(shù)101999人次,學(xué)生到課率99.47%。在全校師生共同的努力下,我校第一周線(xiàn)上教學(xué)工作整體平穩(wěn)有序,教師注重教學(xué)質(zhì)量,總體情況良好。

教師在線(xiàn)上教學(xué)過(guò)程中能夠根據(jù)自己課程特點(diǎn),合理使用在線(xiàn)教學(xué)平臺(tái)與直播工具。在線(xiàn)教學(xué)工具中使用騰訊課堂832門(mén)次、占比50.18%;超星直播429門(mén)次,占比25.87%;騰訊會(huì)議349門(mén)次、占比21.05%;其他48門(mén)次,占比2.90%。

各學(xué)院直播工具使用情況如下:

二、督導(dǎo)聽(tīng)巡課情況
本周校督導(dǎo)團(tuán)聽(tīng)巡課1168人次,開(kāi)課教師100%覆蓋,占總開(kāi)出課程門(mén)次70.45%,發(fā)現(xiàn)并反饋具體問(wèn)題306個(gè)。督導(dǎo)專(zhuān)家重點(diǎn)督查了線(xiàn)上教學(xué)秩序,教師線(xiàn)上教學(xué)狀態(tài)、工具使用情況、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容、課程思政、學(xué)生為中心的課堂組織與管理等內(nèi)容。從聽(tīng)巡課中可以看出,絕大多數(shù)教師課件設(shè)計(jì)良好,對(duì)直播工具的使用熟練,課程內(nèi)容講解清楚,與學(xué)生有一定程度的直播互動(dòng),當(dāng)直播平臺(tái)故障時(shí),能夠快速的切換備選方案,保證教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn)。

三、學(xué)生在線(xiàn)學(xué)習(xí)情況
學(xué)生線(xiàn)上學(xué)習(xí)開(kāi)展順利,適應(yīng)度較高,主動(dòng)積極,能夠按照學(xué)校要求,按時(shí)參加線(xiàn)上學(xué)習(xí),筆記認(rèn)真,平均到課率保持在99%以上,極少部分學(xué)生因核酸檢測(cè)、內(nèi)務(wù)清潔等客觀(guān)原因缺課,都有報(bào)備與補(bǔ)學(xué)計(jì)劃。大量學(xué)生在線(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程中能積極主動(dòng)與教師進(jìn)行互動(dòng)交流,學(xué)生總體學(xué)習(xí)狀態(tài)良好。

四、教師在線(xiàn)教學(xué)情況
教師課前準(zhǔn)備充分,都能熟練地使用超星一平三端、騰訊課堂、騰訊會(huì)議等多種直播教學(xué)工具,教學(xué)過(guò)程順暢,能根據(jù)線(xiàn)上教學(xué)規(guī)范,按時(shí)、按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù),在教學(xué)過(guò)程中能不斷優(yōu)化方法、持續(xù)改進(jìn),提升在線(xiàn)教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)成效,同時(shí)能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)等客觀(guān)影響因素及時(shí)調(diào)整線(xiàn)上教學(xué)方案,出現(xiàn)了大量教師運(yùn)用各平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),采取了多平臺(tái)組合的在線(xiàn)教學(xué)模式,保障課堂質(zhì)量,力求效果最佳。

五、當(dāng)前存在的問(wèn)題與改進(jìn)建議
(一)對(duì)學(xué)生人文關(guān)注不夠,需以學(xué)生為中心多融入課程思政
因疫情防控,學(xué)校實(shí)施封閉管理,學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間封閉在宿舍,情緒、學(xué)習(xí)狀態(tài)等都受到一定程度影響,教師線(xiàn)上教學(xué)內(nèi)容過(guò)多、教學(xué)節(jié)奏太快不利于學(xué)生學(xué)習(xí)收獲。建議教師適當(dāng)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、減少知識(shí)點(diǎn)講述,在教學(xué)過(guò)程中以學(xué)生為中心,深入了解學(xué)生的情緒變化,掌握課程實(shí)時(shí)學(xué)情,根據(jù)課程特點(diǎn)適當(dāng)融入“戰(zhàn)疫”、“兵工精神”等課程思政內(nèi)容,對(duì)學(xué)生多一些人文關(guān)懷、價(jià)值引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生樹(shù)立戰(zhàn)勝疫情的信心,養(yǎng)成艱苦奮斗、自力更生的兵工精神,從而使學(xué)生建立正面積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
(二)部分教師存在“滿(mǎn)堂灌”情況,需及時(shí)調(diào)整教學(xué)設(shè)計(jì)
個(gè)別教師在線(xiàn)課堂出現(xiàn)了“滿(mǎn)堂灌”的情況,授課過(guò)程中沒(méi)有教學(xué)節(jié)奏變化和形式變化,教學(xué)任務(wù)節(jié)點(diǎn)安排不夠清晰,沒(méi)有明顯的課程引入、講授、總結(jié)等具體任務(wù)節(jié)點(diǎn),整個(gè)課堂平鋪直敘、滿(mǎn)堂講完,無(wú)法調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。建議教師調(diào)整教學(xué)設(shè)計(jì),合理安排好課堂任務(wù)節(jié)點(diǎn),采用更豐富的交互式手段來(lái)吸引學(xué)生的注意力,可通過(guò)教學(xué)平臺(tái)實(shí)時(shí)發(fā)放選擇題,判斷題讓學(xué)生搶答、投票,關(guān)注學(xué)生的反饋。此外,直播平臺(tái)都具有隨機(jī)提問(wèn)、連麥等功能,教師需要常用這些功能,不僅能增進(jìn)課堂互動(dòng),還能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn),吸引學(xué)生全程參與。
(三)部分教師線(xiàn)上課堂細(xì)節(jié)把控不足,需提升線(xiàn)上教學(xué)的基本技能
線(xiàn)上課堂是“課前、課中、課后”整體聯(lián)動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)中的最為關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要教師注重線(xiàn)上課堂的各種細(xì)節(jié)。少部分教師在教學(xué)課件共屏過(guò)程中,缺乏必要的電子板書(shū)、標(biāo)注等配合手段,造成長(zhǎng)時(shí)間課件畫(huà)面靜止不動(dòng),難以持續(xù)吸引學(xué)生的注意力。建議教師根據(jù)在線(xiàn)教學(xué)工具的特點(diǎn),在講述PPT課件時(shí)實(shí)時(shí)添加標(biāo)注,或者用專(zhuān)門(mén)的電子板書(shū)等輔助工具配合,保持授課屏幕處于實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)變化,以此防止學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)倦怠分神、注意力不集中的問(wèn)題,從而提升在線(xiàn)教學(xué)效果。
六、優(yōu)秀案例
案例一:
超星+騰訊課堂多平臺(tái)組合的線(xiàn)上教學(xué)模式
----電子信息工程學(xué)院華瑾老師的《機(jī)器人學(xué)基礎(chǔ)》課程
華瑾老師課前準(zhǔn)備充分,注重課前、課中、課后環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),課前采用超星平臺(tái)建設(shè)的課程資源,緊密跟蹤每位學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)情況,課中采用騰訊課堂進(jìn)行直播授課,同時(shí)通過(guò)超星平臺(tái)的拓展學(xué)習(xí)資源并進(jìn)行課程相關(guān)問(wèn)題討論,與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)、研討,課后將當(dāng)天所講的課程所涉及的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行錄制知識(shí)點(diǎn)回放,并在討論區(qū)對(duì)學(xué)生答疑解惑。在課程教學(xué)設(shè)計(jì)上,深度挖掘大國(guó)工匠的科技愛(ài)國(guó)情懷、科技創(chuàng)新等思政元素,通過(guò)“大國(guó)重器之輝煌,機(jī)器人輔助之穩(wěn)恒”等思政案例導(dǎo)入課程內(nèi)容,在直播講授過(guò)程中遇到重要知識(shí)點(diǎn)或復(fù)雜過(guò)程,使用軟件畫(huà)板代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)過(guò)程中的黑板,書(shū)寫(xiě)運(yùn)算過(guò)程,清晰易懂。在上課中間經(jīng)常隨機(jī)提問(wèn),師生互動(dòng)好。課堂上穿插課程思政內(nèi)容,教學(xué)效果良好。

案例二:
注重人文關(guān)懷、引入實(shí)時(shí)抗疫案例激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
----計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院劉寶龍老師的《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》課程
劉寶龍老師在課上通過(guò)展示學(xué)生身邊的志愿者、校園里防疫人員辛苦工作的圖片,鼓舞同學(xué)們?cè)谀壳耙咔橐廊粐?yán)峻的形勢(shì)下,要有大局意識(shí),積極配合學(xué)校的管理,齊心協(xié)力共克時(shí)艱,一定能夠迎來(lái)春天!囑咐同學(xué)們做好個(gè)人防護(hù),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)習(xí)或生活上遇到任何問(wèn)題都可以及時(shí)找老師溝通解決。接著,劉老師通過(guò)一碼通崩潰的案例導(dǎo)入課程內(nèi)容,分析一碼通數(shù)據(jù)庫(kù)可能存在的問(wèn)題,分析過(guò)程有理有據(jù),層次分明,說(shuō)明數(shù)據(jù)庫(kù)在程序設(shè)計(jì)中的重要性,自然地引出《數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用》的課程內(nèi)容。從課程思政引入課程內(nèi)容,從疫情防控、志愿服務(wù)到核酸檢測(cè),不僅擴(kuò)大了學(xué)生的視野,更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)熱情,樹(shù)立家國(guó)情懷和使命擔(dān)當(dāng),潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的將知識(shí)學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)、價(jià)值塑造具體化。

案例三:
合理挖掘課程思政元素,有機(jī)融入在線(xiàn)課堂
---藝術(shù)與傳媒學(xué)院潘晶老師的《設(shè)計(jì)文化概論》課程
潘晶老師在《設(shè)計(jì)文化概論》課程中引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立文化自信、制度自行、家國(guó)情懷,尤其是在當(dāng)前疫情防控的特殊時(shí)期,讓學(xué)生明確自己肩上的使命與擔(dān)當(dāng)。在具體教學(xué)過(guò)程中,潘晶老師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化,彰顯文化自信,讓學(xué)生從中華傳統(tǒng)文化的角度,理解中華傳統(tǒng)文化的深刻內(nèi)涵,明確堅(jiān)持“四個(gè)自信”---堅(jiān)持文化自信、制度自信、理論自信、道路自信的原則,并且樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。并通過(guò)多個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目案例,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立文化自覺(jué)和文化自信,培養(yǎng)設(shè)計(jì)文化責(zé)任感。

七、結(jié)束語(yǔ)
從這一周的線(xiàn)上教學(xué)情況可以看出,教師“教”和學(xué)生“學(xué)”已達(dá)到預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)質(zhì)量實(shí)質(zhì)等效,但教師線(xiàn)上教學(xué)方法,仍然有持續(xù)改進(jìn)的空間,建議下一階段線(xiàn)上教學(xué),重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的學(xué)情變化,做好、做足線(xiàn)上教學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心,強(qiáng)化課程思政,通過(guò)互動(dòng)式、討論式、探究式的教學(xué)方法,加強(qiáng)師生互動(dòng)交流,打造愉快和諧的線(xiàn)上課堂,提升線(xiàn)上課堂教學(xué)質(zhì)量。
文:蘭小毅 楊國(guó)梁 薛淑磊 審核:閆莉 編輯:王琛琛